4月18日 ，集团2022年第一季度经济局势分析会第二场会议在yl6809永利丝绸广场召开。
会议集中针对集团工业、品牌、供给链金融和房地产四大板块进行了一季度成就总结与问题分析 ，并部署下阶段出产经营与职能治理工作工作 ，全力以赴一连一季度开局驰骋开创的优良局面。
会议指出 ，只管一季度国内表局势相对复杂 ，多种成分叠加影响 ，但集团工业、品牌、供给链金融和房地产四大板块紧盯指标工作、对准沉点工作 ，迅快反映、坚定执行 ，深刻阐释“法子总比难题多” ，全面发力、多点突破 ，出产经营获得了较好成就。
集团职能治理紧紧萦绕出产经营提质增效、治理方式更矫捷、更精准 ，以前所未有的积极性和自动性两全疫情防控和调整政策规划 ，以工作工作为抓手 ，以解决痛点难点问题、提升效能和助力业务发展为主张 ，全力以赴、尽心极力。
会议指出 ，一季度在复杂局势下 ，集团各大板块和职能部门出现出的 ，是一片主作为为、应变克难、只争朝夕的景象 ；是一种积极向上、互助互助、乐于贡献的心灵 ，是一种没有抱怨、不找借口、勇担责任的状态 ；高扬奋斗帆船 ，焕发高昂斗志 ，创造了一季度的欣喜成就。
会议强调 ，世界正处于大发展大刷新大调整时期 ，国际局势深刻复杂演变。我们既要把握国际新冠疫情发展总体大势 ，又要器沉国际安全挑战盘根错节的局面 ，妥善应对和化解各类成分相互叠加带来的各类风险挑战。
新局势下 ，集团各企业、各部门要时刻维持复苏的思想 ，比以往更联结 ，拿出“事不出亡 ，义不逃责”的担任 ，提升克服难题的勇气 ，同声相应、多志成城向前进 ，为超额完玉成年工作工作全力以赴 ；要比以往更稳重 ，提升风险治理观点 ，加强经营风险节造 ，沉思熟虑、谋定而后动 ；要当有远思之人 ，凡事尽量往前赶 ；要比以往更仔细 ，沉服务、讲创新、审时势、强协调 ，不休加强公共关系治理 ，进一步糅合信息化治理与基础治理 ，为不变发展破解难题、添能蓄势。
聚浩大而击中流 ，新的航程已开启 ，工作沉、责任大 ，唯做奋斗者 ，扬帆但信风。
